«Die beste Investition, die wir je in unsere Führungsebene getätigt haben. Nach sechs Monaten waren die Veränderungen im Teamverhalten messbar.» — Leiterin Personalentwicklung, Industrieunternehmen Romandie
Leadership Workshops, die Führung verändern
Wir arbeiten mit Führungsteams in der Schweiz. Keine Vorträge, keine Folienflut. Stattdessen: strukturierte Arbeit an echten Entscheidungen, die Ihr Unternehmen betreffen.
Wie ein Workshop entsteht
Jeder Auftrag folgt einer klaren Abfolge. Kein Workshop gleicht dem anderen, aber der Prozess bleibt verlässlich. Hier sehen Sie, was zwischen dem ersten Gespräch und der Nachbegleitung passiert.
Erstgespräch und Diagnose
Wir sprechen mit Ihnen, nicht über Sie. In ein bis zwei Gesprächen mit der Geschäftsleitung und ausgewählten Führungskräften erfassen wir die aktuelle Lage: Wo stockt die Zusammenarbeit? Welche Entscheidungen werden aufgeschoben? Was soll nach dem Workshop anders sein? Daraus entsteht ein Diagnosebericht von maximal fünf Seiten.
Massgeschneidertes Konzept
Auf Basis der Diagnose entwickeln wir den Workshop-Aufbau. Jedes Element hat einen Grund. Wir verwenden keine Standardmodule, sondern bauen Übungen um Ihre realen Führungssituationen herum. Sie erhalten das Konzept vorab und können Anpassungen einbringen.
Durchführung des Workshops
Ein oder zwei Tage intensiver Arbeit mit Ihrem Führungsteam. Wir moderieren Konflikte, leiten Entscheidungsprozesse an und schaffen Raum für offene Gespräche. Die Teilnehmenden verlassen den Raum mit konkreten Vereinbarungen, nicht mit abstrakten Vorsätzen.
Reflexionsgespräch
Zwei Wochen nach dem Workshop führen wir ein strukturiertes Reflexionsgespräch. Was hat sich verändert? Was nicht? Dieses Gespräch dauert 90 Minuten und findet mit der Geschäftsleitung statt.
Nachbegleitung
Auf Wunsch begleiten wir Ihr Team über drei bis sechs Monate mit monatlichen Kurzsitzungen. Führungsveränderung braucht Wiederholung. Wir helfen dabei, neue Verhaltensweisen zu verankern und Rückfälle in alte Muster frühzeitig zu erkennen.
«Wir hatten vorher zwei andere Anbieter ausprobiert. Der Unterschied war die Vorbereitung. Hier ging es wirklich um uns, nicht um ein generisches Programm.»
«Die Nachbegleitung hat den eigentlichen Unterschied gemacht. Ohne sie wären wir nach vier Wochen wieder in den alten Trott verfallen.»
«Endlich ein Workshop, bei dem nicht nur geredet wurde. Wir haben an dem Tag drei Entscheidungen getroffen, die wir seit Monaten aufgeschoben hatten.»
Führung ist kein Talent. Sie ist eine Praxis.
Viele Führungskräfte wurden befördert, weil sie fachlich brillant waren. Niemand hat ihnen beigebracht, wie man ein Team durch Unsicherheit führt, wie man Konflikte produktiv nutzt oder wie man Entscheidungen trifft, wenn die Datenlage dünn ist.
Unsere Workshops schliessen diese Lücke. Nicht mit Theorie, sondern mit Übungen, die sich an echten Situationen aus Ihrem Unternehmen orientieren. Die Teilnehmenden arbeiten an ihren eigenen Fällen, nicht an Fallstudien aus Lehrbüchern.
Unser Rahmenwerk
| Dimension | Was wir bearbeiten | Typisches Ergebnis |
|---|---|---|
| Entscheidungsklarheit | Analyse von Entscheidungsblockaden, Rollenklärung bei Verantwortlichkeiten, Einführung von Entscheidungsprotokollen für wiederkehrende Situationen | Entscheidungszeit verkürzt sich, Rückdelegation nimmt ab |
| Konfliktfähigkeit | Strukturierte Auseinandersetzung mit bestehenden Spannungen im Team, Einübung von Feedbackformaten, die über «Ich-Botschaften» hinausgehen | Konflikte werden früher angesprochen, weniger Eskalation an die Geschäftsleitung |
| Strategische Ausrichtung | Gemeinsame Arbeit an der Frage: Wofür stehen wir als Führungsteam? Priorisierung von drei bis fünf strategischen Schwerpunkten für die nächsten zwölf Monate | Ein geteiltes Führungsbild entsteht, das über Lippenbekenntnisse hinausgeht |
| Kommunikation nach unten | Wie Botschaften der Geschäftsleitung durch die Führungsebenen reisen und dabei verzerrt werden. Erarbeitung von Kommunikationsroutinen | Mitarbeitende verstehen Entscheidungen schneller und tragen sie mit |
| Selbstführung | Reflexion über persönliche Muster unter Druck, Arbeit an der eigenen Wirkung, Abgleich von Selbst- und Fremdbild innerhalb des Teams | Führungskräfte erkennen ihre blinden Flecken und können gezielt daran arbeiten |
Arbeitsprinzipien
Keine Zuschauer
Jede Person im Raum arbeitet aktiv. Wir gestalten Übungen so, dass Passivität keine Option ist. Das ist anstrengend, aber wirksam. Teilnehmende berichten regelmässig, dass sie nach dem Workshop erschöpft und gleichzeitig energetisiert waren.
Echte Fälle, keine Simulation
Wir arbeiten mit Material aus Ihrem Unternehmen. Aktuelle Konflikte, anstehende Entscheidungen, schwierige Gespräche, die bevorstehen. Das macht den Workshop unbequem, aber relevant.
Verbindlichkeit statt Inspiration
Am Ende jedes Workshops stehen schriftliche Vereinbarungen. Wer macht was bis wann? Diese Vereinbarungen werden im Reflexionsgespräch überprüft. Inspiration verfliegt. Verbindlichkeit bleibt.
Für wen eignen sich unsere Workshops?
Nicht jedes Unternehmen ist bereit für diese Art der Arbeit. Wir sind ehrlich darüber, wann ein Workshop sinnvoll ist und wann andere Massnahmen besser passen.
- Führungsteams von 4 bis 14 Personen
- Unternehmen in Veränderungsphasen: Wachstum, Nachfolge, Reorganisation
- Geschäftsleitung, die bereit ist, eigene Muster zu hinterfragen
- Organisationen, die bereits einen Coach oder eine HR-Abteilung haben und gezielte Ergänzung suchen
- Teams, die bereit sind, Konflikte offen zu bearbeiten
Standort Genf
Unser Büro liegt zentral in Genf. Workshops führen wir entweder bei Ihnen vor Ort, in unserem Seminarraum oder an einem Ort Ihrer Wahl durch. Für Teilnehmende aus der gesamten Schweiz bieten wir auch Formate an, die einen Reisetag einsparen: ein kompakter Online-Vortag kombiniert mit einem intensiven Präsenztag.
2723 Amthausstrasse, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland
Gespräch vereinbaren
Der erste Schritt ist ein unverbindliches Telefongespräch von 20 Minuten. Wir klären gemeinsam, ob und wie wir zusammenarbeiten können. Kein Verkaufsgespräch, kein Druck.
Telefon: +41 22 611 49 79
E-Mail: [email protected]
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